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El método propio

El Modelo Puedo® de Autogestión Estratégica

Cuatro etapas encadenadas para dejar de administrar los síntomas y empezar a administrarte a ti. Es el modelo con el que trabajo todos mis procesos, y el resultado de ordenar lo que vi funcionar en más de una década de sesiones con líderes.

La idea en una frase

No se puede regular lo que no se conoce, ni gestionar lo que no se regula, ni liderar a otros lo que no se sostiene en uno.

01

Autoconocimiento

Ver de qué estás hecho

Antes de cambiar algo hay que poder mirarlo. Trabajamos tus interpretaciones, tus juicios automáticos y las creencias que hoy operan sin que las hayas elegido. No es introspección por gusto: es levantar el mapa real desde el que estás decidiendo.

Qué se ve al final de esta etapa: puedes nombrar tus propios patrones sin justificarlos y distinguir un hecho de la interpretación que le pusiste encima.

02

Autorregulación

Elegir tu respuesta

Entre lo que te pasa y lo que haces hay un espacio. La mayoría de los líderes lo tiene muy angosto y reacciona. Acá lo ensanchamos con herramientas concretas —respiración, atención, teoría polivagal, mindfulness— para que la emoción informe tu decisión en vez de tomarla por ti.

Qué se ve al final de esta etapa: la reunión difícil deja de secuestrarte. Sigues sintiendo lo mismo, pero eliges qué haces con eso.

03

Autogestión

Administrar tu energía y tu foco

Tu agenda, tu descanso, tus conversaciones difíciles, aquello a lo que dices que sí por no incomodar. Aquí se ordena la operación de tu vida: qué sostienes, qué sueltas y qué delegas. Es la etapa donde los resultados empiezan a verse desde fuera.

Qué se ve al final de esta etapa: tu semana empieza a parecerse a tus prioridades declaradas, y aparecen conversaciones que llevabas meses postergando.

04

Autoliderazgo

Sostener a otros porque te sostienes

Un equipo no sigue lo que su líder dice, sigue lo que su líder hace bajo presión. Cuando las tres etapas anteriores están firmes, liderar deja de ser un esfuerzo de contención y pasa a ser una consecuencia de cómo estás. Ahí es donde cambian los indicadores del equipo.

Qué se ve al final de esta etapa: tu equipo nota el cambio antes de que se lo cuentes, porque lo que cambió no fue tu discurso sino tu manera de estar.

Dónde se aplica

El mismo modelo, dos puertas de entrada

El recorrido es el mismo; cambia el terreno donde lo aplicamos y el lenguaje con el que lo trabajamos.

Antes de escribirme

Sobre el modelo

¿Por qué se llama Modelo Puedo®?
Porque el punto de llegada de las cuatro etapas es exactamente esa frase dicha en serio. «Puedo» no como consigna de motivación, sino como constatación: cuando te conoces, te regulas, te gestionas y te lideras, la palabra deja de ser un deseo y pasa a describir un hecho.
¿Hay que pasar por las cuatro etapas sí o sí?
Se recorren en ese orden porque cada una sostiene a la siguiente, pero no en partes iguales. Algunas personas llegan con mucho autoconocimiento y poca regulación, y ahí ponemos el peso. El orden es la lógica del modelo; el ritmo lo define tu caso.
¿En cuántas sesiones se recorre el modelo?
Un módulo de 6 sesiones alcanza para recorrerlo completo en un desafío acotado. Cuando el tema es más profundo —un cambio de rol, una crisis, un patrón de años— suelen ser dos o tres módulos. Lo conversamos al cerrar cada uno, nunca antes.
¿En qué se apoya el modelo?
En el marco del coaching ontológico acreditado por ICF, y en lo que fui incorporando después: neurociencia aplicada al liderazgo, teoría polivagal, mindfulness, psicología positiva, PNL y trabajo sistémico. Cada herramienta entró porque resolvía algo que en sesión no me alcanzaba.

Empecemos

Probemos el modelo en una sesión

La sesión cero es, en la práctica, la primera etapa del modelo en acción. Sin costo y sin compromiso.

+56 9 5798 2388 · Av. Presidente Kennedy 6800, Vitacura
Lunes a viernes · primera sesión 8:00 · última sesión 19:00

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